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龙岩市科学技术协会2017年度绩效管理工作方案
发布人:admin 发布时间:2017/8/8 浏览次数:1846

                                         岩科协〔2017〕63号

根据市政府绩效评估工作小组《2017年度龙岩市直机关绩效管理工作方案》,结合我会实际,制定绩效管理工作方案如下:

    一、工作目标
以全力服务和高效推进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新龙岩建设为工作目标,持续深化市科协机关效能建设,坚决整治庸懒散拖,进一步转变机关作风,充分发挥绩效管理的导向和激励约束作用,围绕科协“四服务”职责定位,进一步完善绩效评估指标,健全绩效管理制度,强化结果运用,推动绩效管理工作持续深入开展,更好地服务龙岩经济、社会建设发展。

    二、绩效管理范围
    市科协机关各部室及下属单位(市科技馆)。

    三、实施单位二级绩效管理
    为加强内部管理,改进和完善内部考评激励机制,进一步强化市科协部室和工作人员的作风和效能建设,提高机关干部和职工的执行力,在市科协机关内部实行二级绩效管理,实现以个人绩效保证部室绩效、以部室绩效保证单位绩效、以单位绩效保证市委、市政府有关科协年度工作目标的落实。
    (一)建立目标分解体系和责任落实体系
将绩效管理目标进行责任分解,落实到具体的内容管理岗位和责任人,确定责任领导,并在单位内部进行公示。进行责任追究,对因个人工作不力等主观因数造成单位考核指标被扣分的,追究当事人责任,在个人年度考核中给予相应的扣分处罚。
    (二)建立干部职工年度绩效考核制度
结合年度公务员考核,对机关干部职工进行年度绩效考评,从德、能、勤、绩、廉五大方面进行绩效民主测评,重点考核干部履职情况。总分采取百分制,考核结果分四个等级:优秀:90分以上、良好80分以上、合格60分以上、不合格60分以下。
    (三)建立机关绩效管理二次分配奖惩制度
科学分配绩效管理成果,取消平均分配绩效奖金。在单位绩效管理等次奖金范围内,根据单位绩效考评小组确定的个人年度绩效考评结果,将绩效管理奖金进行二次分配,充分体现奖优罚劣、科学合理,解决“干好干坏、干多干少、干与不干”等问题。
    有以下情形的取消绩效奖金:
    1.当年度被机关效能问责的,取消个人当年绩效奖金;
    2.当年度被行政记过处分的,取消个人当年绩效奖金;
    3.当年严重违规违纪的,被处党内警告以上处分的,取消个人当年绩效奖金。

    四、组织领导
    成立市科协机关绩效管理工作领导小组,在市科协党组的领导下,负责机关各部室绩效管理工作的组织领导,下设办公室(简称绩考办)具体组织实施,科学有效地推进绩效目标的设定、监控、评估和落实。各部室要配合做好指标完成资料收集、评估检查、督促落实等工作,确保绩效管理工作顺利开展,取得实效。
    组  长:朱明生
    副组长:吴泽荣
    办公室主任:林丽
    成  员:各部室负责人及科技馆负责人

    五、绩效管理步骤
    (一)抓工作部署:认真传达学习岩绩效综〔2017〕1号文件精神,完善单位绩效管理制度,抓工作的部署和落实。(2017年7月底前)
    (二)抓方案报送:对照岩绩效综〔2017〕1号文件,结合“规定指标”和“自选指标”制定本会绩效管理考评方案细则,于8月15日前上送市绩效办。(2017年8月)
    (三)抓组织实施:积极推进绩效管理标准化建设,认真落实《龙岩市2017年度市直机关单位绩效管理工作方案》文件要求,认真履职,比服务、提效率,扎实完成本机关2017年绩效管理履职考评各项内容,不断提高单位干部职工的履职能力、执行力、创造力。(2017年整年)
    (四)抓总结评估:按照市绩效办的工作要求,于2018年1月底撰写自评工作报告,做好绩效评估。(2018年1月至3月)

    六、绩效评估指标分值设置
    指标考核650分,由“自选指标”、“规定指标”两部分组成。其中“规定指标”250分,“自选指标”400分。
    (一)自选指标
由各部室及科技馆设置,主要围绕贯彻落实市委、市政府重大决策部署和重点工作任务,以及按照“三定”方案履行职责情况,我会共设12个关键性一级指标,每个一级指标必须分解为2个以上二级指标。
    (二)规定指标
指标内容。一级指标包括:项目落地攻坚战役(100分)、脱贫攻坚战役(50分)、党建工作(30分)、政务信息化建设(10分)、人才发展指数(10分)、加强财政预算绩效管理(10分)、全面深化改革(20分)、网络舆情应对与处置(20分)八部分构成,由各考评单位制定。

    七、工作要求
    (一)提高认识。绩效考评是转变机关作风,加强效廉建设的重要抓手,要深刻认识开展绩效管理工作的重要性,摆上重要议程,各部室及科技馆责任人要根据工作职责、上级机关及党组确定的年度主要工作任务,细化绩效管理具体措施,落实责任岗位和责任人,不断提高工作效率。
    (二)狠抓落实。绩考办要精心组织,认真实施。要结合各自工作实际,突出工作重点,加强平时考察和日常监督,真正体现绩效考评的激励作用。各部室及科技馆要认真组织好自查自评工作,在规定的时限内汇总并报送自查自评结果和佐证材料,提供的各类指标考核数据和佐证材料必须完整齐全,准确无误,确保各项评估资料信息准确及时报送。
    (三)加强监督。要以开展“着力整治庸懒散奢、马上就办增效促廉”主题活动为契机,进一步改进机关作风加强效廉建设,营造文明、优质、高效、廉洁的服务氛围。要完善评估机制,规范评估程序,加强监督检查力度,对违反机关工作纪律、作风涣散、影响工作的部室和个人,要按照有关规定,严肃处理。
 
    附件:2017年度龙岩市科协绩效指标考核表
 

                                                            龙岩市科学技术协会
                                                                2017年8月8日
 


                                                     
抄送:市委办、市政府办,市直机关党工委,市绩效办,市委何明华副书记、市政府谢海波副市长。
                                                





岩科协〔2017〕63号 龙岩市科学技术协会2017年度绩效管理工作方案.doc
2017年度龙岩市科协绩效指标考核表(650分)).xls
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